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経営学の名著紹介

ゼロ―――なにもない自分に小さなイチを足していく

題名:
ゼロ―――なにもない自分に小さなイチを足していく
著者:
堀江 貴文

元ライブドアの経営者として、ITバブルの流れにより球団や放送局の買収、果ては衆議院総選挙へ立候補して当時の武部勉自民党幹事長に「我が弟です!息子です!」と称賛されるなど時代の寵児となったホリエモンこと堀江貴文氏。

しかし、証券取引法違反によって2年6ヶ月の懲役刑を受けその快進撃は止められてしまいました。世間的な堀江氏に対する「強気で傲慢な経営者」というイメージとは一転本書では、生い立ちから成功するまでの軌跡、そしてその成功の影にある表向きなイメージとは180度違う考え方が記されています。

著者について

著者である堀江貴文氏は、大学在学中に友人と共にヒッチハイクで全国旅行をしたそうですが、この時の経験によってチャンスに飛びつく瞬発力を養ったと述べています。しかし、そんな堀江氏もいつの間にか40代だそうです。

著者略歴

1972年福岡県生まれ、1996年東京大学在学中にオン・ザ・エッジを起業し2000年に東証マザーズ上場を果たす。2006年に証券取引法違反で逮捕され2年6ヶ月の獄中生活の後現在は釈放されている。

経営学。直感的な経営者といえば・・・。

 経営学は書籍やMBAといったもので体系的に学ぶ事も重要ですが、一番重要である事は自身で経験する事であると言われています。そんな、毎日を薄氷を踏む思いで過ごしている経営者の中には直感的な判断によって企業の状況を一変させた直感型経営者が一定数いらっしゃるようです。

 例えば任天堂の経営者であった故山内溥氏は、まず博打の道具としてしか見られていなかったトランプをディズニー・キャラクターを絵柄に使う事で「家庭向けトランプ」というジャンルを確立しました。そして、従業員が暇つぶしで作っていたバネ式のおもちゃに勝機を見出し「ウルトラハンド」として商品化するとこれもヒットします。 その後、家庭用ゲーム機で有名な「ファミリーコンピュータ」の開発時に、今まで手がけていたアーケード事業を一気に縮小させ資本をそこに集約します。この時にマリオの生みの宮本茂氏は「こんなことしていいのかと思った」と回想しています。

 もう一人の直感的経営者は、ネット証券事業にいち早く参入した松井証券の松井道夫氏です。元々日本郵船でサラリーマンをしていた松井氏は松井証券の娘婿となります。社長に就任した同氏がまず行った改革は「外交セールス」をやめる事でした。すると案の定古参の社員から反対の声が至るところから上がります。「今までどれだけの苦労をしてこの体制を築き上げたか分かっているのか?」と。そして多くの社員が辞めていきました。

 その後、別に人を雇って営業をしない証券会社として売りだしたところ結果的に大成功に終わります。そして、金融自由化の波に乗り一時は野村證券を超す売買代金にまで押し上げたインターネット取引へ松井証券は参入する事になります。しかし、この決断に至るまでに既に1,000人を超える大規模なコールセンターが構築途中でしたが、インターネット取引にシフトするためこれを急に取りやめた事により今度は右腕の常務が多くの社員とともに会社を去っていきます。

 上記二人の経営者に共通する事として、社運をかけるような決断をまるで答えが分かっているかのように「直感的」に行っていることです。そして、その決断に対して重要なポジションにいる社員が不安を覚えたり、最悪会社と決別しています。ここから推測できる事として、そもそも内部外部から反対されないような決断というのはそこまでの効果を上げるものには発展しないという事なのではないでしょうか。

 でも、たまたま成功したからいいものの直感的ではない経営者が同じ決断をしたら会社が潰れてしまいます!「ブックマスター」で一度お手持ちの経営学の本を一度売り払って思考を論理的から直感的に切り替えませんか!?書き込みや汚れがあっても大丈夫!詳しくは、TEL06-6265-0220まで!

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